Besonders in der gegenwärtigen Situation müssen einzelne Abteilungen oder sogar das gesamte Unternehmen schnell und effektiv ausgerichtet werden. Dabei tun sich vor allem im Mittelstand oft unerwartete Hürden auf – es fehlt am notwendigen Know-how, fähige Mitarbeiter sind zu wenige vorhanden oder nicht motiviert, Lieferanten bauen eher Hürden auf als zu unterstützen oder das Budget reicht einfach nicht für fällige Investitionen aus.
Da ist es besonders hilfreich, sich auf die Erfolgsfaktoren für eine effektive Neuausrichtung zu konzentrieren. Bei der praktischen Unterstützung in mittelständischen Unternehmen stehen immer wieder drei Erfolgsbereiche im Vordergrund:
Zu fast einem Drittel hängt eine erfolgreiche Neuausrichtung von der Nutzung vorhandener Marktchancen ab. Dabei gilt es, seine Produkte bzw. Dienstleistungen anzupassen oder neue innovative Produkte bzw. Dienstleistungen aufzubauen.
Die Überarbeitung von Prozessen und Systemen trägt zu einem weiteren Drittel zu einer erfolgreichen Unternehmensentwicklung bei. Und nicht zuletzt ist eine systematische Entwicklung von Personal und Organisation maßgeblich für den Erfolg - auch zu einem Drittel - verantwortlich.
Wenn Sie wissen wollen, wie Sie bei Ihrer Neuausrichtung von diesen Erfolgsfaktoren profitieren können, starten Sie mit einem kostenfreien Quick-Check zur Erfassung der Potenziale, Bedürfnisse und Kosten. So lassen Sie Ihre Neuausrichtung zu einem Erfolg werden. Sprechen Sie uns an.
Mit freundlichen Grüssen
Hermann Mehring & Malte Linder