Verbesserte Liquidität & hohe Warenverfügbarkeit

Die Folgen „falscher“ Bestände und eines unzureichenden Bestandsmanagements sind gravierend. Wussten Sie, dass eine Bestandssenkung um 10 % so wirksam ist wie eine Umsatzsteigerung um 18 %? Eine Bestandsoptimierung ist also ein profitables Ziel für Ihr Unternehmen.

Liquidität schonen und eine optimale Lieferfähigkeit bei niedrigsten Beständen erzielen, so ist der Anspruch. Was können und müssen Sie also tun, um die richtige Ware – zur richtigen Zeit – am richtigen Ort – in der richtigen Menge und Qualität bereit zu stellen? Reichen da nicht schon höhere Lagerbestände aus?

Der Einfluss hoher Lagerbestände auf die Liquidität und Investitionen ist extrem hoch, auf Lieferfähigkeit und Kundenservice aber nur bedingt, da hohe Bestände nicht automatisch auch eine hohe Lieferfähigkeit bedeuten. Den Lagerbestand zu senken lohnt sich in der Regel, denn es kommt auf die richtigen Bestände an und nicht auf die hohen und häufig falschen Bestände. Das Bestandspotenzial liegt bei 62% der Unternehmen bei über 20 %.