WIR SIND IHRE CO-PILOTEN
auf einer gemeinsamen Reise!
ZUKUNFTSORIENTIERT.
Wir glauben an Chancen und Möglichkeiten zur Entwicklung von Personen und Unternehmen. Menschen wachsen an Ihren Aufgaben. Ob Sie Ihr Unternehmen digitaler und effizienter aufstellen oder die Mitarbeiter auf neuen Wegen mitnehmen wollen, Hürden oder Hindernisse werfen uns nicht zurück, sondern spornen uns zu neuen Ideen an. Wir Lotse begleiten und unterstützen Sie und Ihre Mitarbeitern, auch in schwierigem Fahrwasser. Wir fordern und fördern die konstruktive Kritik und Zusammenarbeit. Wir überzeugen lieber und finden in einem kreativen Prozess neueLösungen. So finden Sie den besten Weg.
VERTRAUENSVOLL.
Zuhören, verstehen was die andere Seite will, sich auf die Ziele und Aufgaben fokussieren, fachlich und fundiert argumentieren und überzeugen. Im Umgang miteinander immer ehrlich und fair. So finden wir gemeinsam Lösungen, die sicher und zukunftsfähig sind.
KUNDENNAH.
Sich genau dort einsetzen, wo Ihre persönlichen und unternehmerischen Ziele zusammentreffen. Wir kümmern uns um Ihre Herausforderungen schnell, effizient und professionell. Wir übernehmen Verantwortung und sichern sie ab, damit Sie beruhigt nach vorne schauen können.
LOTSEN 4.0
Wir bieten Ihnen unsere Erfahrungen und Kompetenzen, Zuverlässigkeit und viele Ideen als Ihre Service- und Sparringspartner. Ihre Lotsen führen und begleiten Sie sicher und nachhaltig über neue Wege in die Zukunft – darauf freuen wir uns!
HERMANN MEHRING
SYSTEM- & PROZESSOPTIMIERUNG
Hermann Mehring ist Diplom-Ingenieur. Er hat langjährige Erfahrung in den Bereichen Einkauf, Beschaffung, Disposition sowie Organisation und Logistik. Sein Spezialgebiet ist die nachhaltige Verbesserung von Geschäftsprozessen entlang der Wertschöpfungskette. Profitieren Sie von seiner Expertise für die maßgeschneiderte Strategieberatung in Ihrem Unternehmen!
Er hat in mehr als 100 Projekten ERP- / PPS-Systeme und Prozesse entlang der Supply-Chain-Kette mit Kunden aus unterschiedlichsten Branchen im Mittelstand nachhaltig entwickelt. Dabei konnten durch Prozessoptimierung in der Organisation und effektivere Gestaltung der Work-Flow-Abläufe Kosten deutlich reduziert und relevante Kennzahlen verbessert werden.
Die Erarbeitung von Lösungen bei der Strategieberatung und Prozessoptimierung erfolgte immer in enger Zusammenarbeit mit den Mitarbeitern, was die Umsetzung erheblich erleichtert hat.
MALTE LINDER
MITARBEITERENTWICKLUNG
Malte Linder ist Diplom-Wirtschaftsingenieur. Er war lange Jahre erfolgreich in leitenden Positionen im Vertrieb und in der Logistik mittelständischer Industrie- sowie Handelsunternehmen tätig. Seit 2013 begleitet er erfolgreich Projekte zur Prozessoptimierung mit Strategieberatung rund um die Bereiche Personalentwicklung, Einkauf, Disposition und Vertrieb.
Sein Spezialgebiet ist die Umsetzung gemeinsam erarbeiteter Maßnahmen, die Entwicklung der Mitarbeiter sowie die Verbesserung der Kommunikation mit den entscheidenden Schnittstellen im Unternehmen.
Er hat in mehr als 50 Projekten betroffene Mitarbeiter, Arbeitnehmervertretungen, wichtige Schnittstellen und Führungskräfte frühzeitig eingebunden und gecoacht. Dadurch haben sich die beteiligten Personen nachhaltig entwickelt und die geplanten Ergebnisse wurden zeitnah erreicht oder sogar übertroffen.