Bestandsoptimierung bei höchster Lieferfähigkeit

Der Zielkonflikt zwischen hoher Warenverfügbarkeit und niedrigen Beständen ist für alle Beteiligten schwierig zu lösen. Waren treffen verspätet oder in falscher Menge ein und stark schwankende Kundennachfragen lösen Eilbestellungen aus.

Unser Motto: „Finanzieren – Kommunizieren – Fördern – Profitieren“

Erleben Sie einen inspirierenden Vormittag voller praxisnaher Impulse und wertvoller Einblicke! Wir laden Sie herzlich ein zu unserer Veranstaltung, bei der fünf erfahrene Experten bewährte Erfolgsmodelle für mittelständische Unternehmen vorstellen. Freuen Sie sich auf kompakte, spannende Vorträge, die Ihnen konkrete Tipps, Beispiele und Ideen zur erfolgreichen Unternehmensführung liefern. Profitieren Sie von praxiserprobtem Know-how und nutzen Sie die Chance, Ihre Unternehmensstrategie gezielt weiterzuentwickeln.

Lassen Sie den Frühling in Ihr Unternehmen einziehen und bringen Sie es zum Blühen mit innovativen Ideen!

Wir wünschen Ihnen ein frohes Weihnachtsfest!

In 2024 sind Ihre Lotsen mit frischen Ideen, persönlich und vertrauensvoll wieder für Sie da.

Wie eine neue Rechtsform als Nachfolgeoption helfen könnte

Wussten Sie, dass bis 2026, 10% des Mittelstandes, 560.000 Unternehmen, vor der Nachfolge-Frage stehen?

Wie Sie ihre Liquidität schützen können

Wussten Sie, dass sich das Zahlungsverhalten deutscher Unternehmen infolge von Konjunkturschwächung, Inflation und Kostendruck verschlechtert?

Was tun bei hohen Energiepreisen?

Leiden auch Sie unter der Kostenexplosion bei den Energiepreisen? Dann können Sie Ihre Wirtschaftlichkeit durch intelligente Energiekonzepte erheblich verbessern, denn der Energieverbrauch lässt sich deutlich senken.

Wollen auch Sie zukünftig maßgeschneiderte Logistiklösungen anbieten und von einem hohen Grad der Prozessautomation profitieren? Dann sollten Sie Ihre internen Logistikprozesse weiter optimieren.

Einkauf und Disposition

Müssen auch Sie Ihren Bereich zukunftsfähig ausrichten, Bestände richtig senken und gleichzeitig die Lieferfähigkeit optimieren? Dann sollten Sie Ihre internen Prozesse optimieren und weitgehend systematisieren.

Für mittelständische Unternehmen,  die aktuell durchstarten wollen, ist ein proaktives  Supply Chain Management – SCM – eine Grundvoraussetzung für den zukünftigen Erfolg. Aufgrund des weltweiten Angebotes ist die jederzeitige und nahtlose Verfügbarkeit der eigenen Produkte über alle Kanäle – Omnichannel – ausschlaggebend für die Kaufentscheidung von Kunden. Das gilt sowohl für Konsumgüter als auch für Investitionsgüter.

Besonders in der jetzigen Situation müssen Unternehmen flexibel, schnell und kostengünstig reagieren. Eine systematische und effiziente Zusammenarbeit der Bereiche Einkauf, Marketing, Logistik, Produktion und Vertrieb sowie eine moderne Organisationsstruktur ist die Basis für den Aufbau und Entwicklung einer erfolgreichen Wertschöpfungskette

wenn es um die Schaffung freier Liquidität für Investitionen geht, schauen die Finanzexperten im Unternehmen schnell nach der Kapitalbindung durch zu hohe Bestände. Bei knapper Warenverfügbarkeit, wie derzeit bei Holz oder durch Corona-bedingt eingeschränkte Importgüter, überdeckt die schwierige Warenbeschaffung aber häufig diese Fragestellung.

IHRE LOTSEN 4.0

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WIR SIND FÜR SIE DA.

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59227 Ahlen

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