Bei einem Produktions- und Handelsunternehmen mit Katalog- und Internetgeschäft konnten wir gemeinsam mit den verantwortlichen Mitarbeitern die Bestellvorschläge zu 90% automatisieren.
Dies wurde durch systematische Berücksichtigung der Saisonverläufe, genauere Verkaufs-Vorhersagen über passende Prognosealgorithmen, eine automatische Ermittlung der dynamischen Sicherheitsbestände und die Regelung kritischer Fälle über das „One-Number-Prinzip“ erreicht. Für wichtige Artikel wurden die Bestände angehoben und für ca. 2/3 der Artikel die Bestände gesenkt.